結論
薬剤師のキャリアパスを整理する際、話題の中心が「資格をいくつ持っているか」から「資格を使って何をしたか」に寄ってきている。
だから、自分の職場が「学んだことを使わせてくれる場所か」は、確認しておいた方がよい。
ニュースの要点
2026年10月12日、第59回日本薬剤師会学術大会で、分科会17が開かれた。
テーマは「薬剤師の未来の可能性を拓くキャリアパス～資格の先に見える新たなステージ」。
東京薬科大学の益山光一教授の基調講演のほか、日本薬剤師会、病院、薬局の薬剤師3人が演者として登壇した。
がんやHIVなど複数領域の資格を生かして患者の薬物治療を支えた事例が報告された。
国の動き:厚労省の懇談会
少し前の2026年7月14日に、厚生労働省の「薬剤師のキャリアパスに関する懇談会」の第1回が開かれている。
開催要綱によると、検討するのは、キャリアパスの全体像、創薬なども含めた多様なキャリアに必要な専門性と、卒前・卒後・生涯研修をつないだ養成の仕組み、などだ。
背景には、薬剤師の偏在やミスマッチがあるとされている。
第1回では、認定・専門薬剤師の質を第三者が保証する仕組みや、卒後の臨床研修などが論点に挙がったようだ。
9月30日の第2回は、創薬に関わるキャリアが中心だったと報じられている。
薬局で働く薬剤師の割合が増える一方、創薬関連に進む人が減っているという内容だ。
日薬JPALSの改正が示すもの
すでに動き出している制度がある。
日本薬剤師会のJPALS認定薬剤師制度は2026年4月に改正された。
クリニカルラダーのレベルは廃止され、実践記録は直近3年で18本以上が必要になった。
しかも「学んだことを実践にどう活用したか」を書くことが必須だ。
つまり、研修を受けた事実だけでなく、現場でどう使ったかが問われる方向だ。
分科会17の「資格の先」というテーマと、向いている先は近い。
動いた方がいい人/様子見でいい人
動くことを考えてよい人
- 資格や研修を修了しても、使う場面がほとんどないと感じている
- 症例相談、他職種連携、研修の講師などを希望しても、役割をもらえない
- 研究や学会発表に興味があるが、時間もデータも支援もない
- 上司に相談しても、何も変わらなかった
- 3年後に自分がやっていたい仕事が、いまの職場では実現しにくい
様子見でいい人
- 業務の中で、学んだことを使える場面がある
- 評価面談などで、今後の役割や目標の話ができている
- 今の働き方(時間・通勤・人間関係)に大きな不満がない
情報収集としてエージェントに相談する選択肢
職場の中で解決が難しいと感じたとき、「他の職場の環境を聞いてみる」手段として、転職エージェントがある。
大切なのは、登録は転職の決定ではないということ。話を聞くだけで終わっても問題ない。
メリット
- 自分の職場が、地域や業界の中でどういう位置にあるか、客観的に聞ける可能性がある
- 研修制度、症例相談の有無、研究や教育に関われる環境など、求人票に出にくい情報を質問できる
注意点
- 一般に、人材紹介は転職が決まったときに紹介先から報酬が支払われる仕組みのため、担当者が転職を前提に話を進める場合がある
- 担当者によって、薬局・病院の内部事情への詳しさに差が出る可能性がある
- 聞いた情報は、実際の職場とずれていることもあるため、見学や面談で自分の目で確認する
